［9月29日］社長が納得できる「査定」の行い方･「賞与」の払い方セミナー
中小企業の社長の納得感
管理職の査定作業のシンプル化を実現！
利益がなければ賞与は出せません。
ところが、従業員にとって業績は「他人事」。
従業員に説明できる人事考課の基準があれば！
利益にこだわる組織に脱皮できればいいなあ…
とお悩みの社長さんへ
第１部 業績向上に直結！「賞与」の払い方
Ｑ 健康状態に問題がある従業員がいる。賞与にどう反映すれば良いか？
Ｑ 無駄な残業が目立つ者への賞与は？
Ｑ 業績が順調に伸びた。どう反映するべきか？
Ｑ 業績が前年割れしている。賞与をどう支払うのが良いか？
第２部 （社長が）納得できる 査定の行い方
Ｑ 簡単に導入できる査定の仕組みはないか？
（経営コンサルに頼んで職務調査とか職務分析とかやったが、活かされていない）
Ｑ 査定表の見本はないか？（査定表はＡ４の１枚で充分です）
本セミナーの効能
- 業績との一体感が広まります。
- 本当に頑張ってくれた人に報いることができます。
開催概要
| 日時 | 令和５年９月29日（金） 13：30 ～ 15：30 終了後16：30までは個別相談可能 |
| 会場 | ユニゾンプラザ 小会議室１ |
| 受講料 | 16,500円（税込） ※１社２名様まで可能 |
| 講師 | 社会保険労務士法人 西山経営労務事務所 西山 茂 |
| 対象 | 経営者または経営担当者 ※秘匿性が高いため、社会保険労務士、経営コンサルタント、税理士等、 同業者のお申し込みはご遠慮ください |
