業績向上に直結!「賞与」の払い方セミナー

第1部 業績向上に直結!「賞与」の払い方

「給与比例」方式の問題点
「前年実績」方式の問題点
「ポイント制」方式の長短
北見式賞与とは

Q 健康状態に問題がある従業員がいる。賞与にどう反映すれば良いか?
Q 無駄な残業が目立つ者への賞与は?
Q 業績が順調に伸びた。どう反映するべきか?
Q 業績が前年割れしている。賞与をどう支払うのが良いか?
Q 業績がわずかではあるが、赤字になりそうだ。どう払おうか?
Q ローパフォーマーに払う賞与は?

第2部 (社長が)納得できる 査定の行い方

業績を左右する項目は次の3種類に集約される
① ニコニコ(勤務姿勢)
② キビキビ(職務能力)
③ バリバリ(仕事成果)
どんな業種の、どんな職種であっても、これは例外がない。