社長が納得できる「査定」の行い方・「賞与」の払い方セミナー

中小企業の社長の納得感
管理職の査定作業のシンプル化を実現!
利益がなければ賞与は出せません。
ところが、従業員にとって業績は「他人事」。
従業員に説明できる人事考課の基準があれば!
利益にこだわる組織に脱皮できればいいなあ…

とお悩みの社長さんへ

第1部 業績向上に直結!「賞与」の払い方

Q 健康状態に問題がある従業員がいる。賞与にどう反映すれば良いか?
Q 無駄な残業が目立つ者への賞与は?
Q 業績が順調に伸びた。どう反映するべきか?
Q 業績が前年割れしている。賞与をどう支払うのが良いか?

第2部 (社長が)納得できる 査定の行い方

Q 簡単に導入できる査定の仕組みはないか?
  (経営コンサルに頼んで職務調査とか職務分析とかやったが、活かされていない)
Q 査定表の見本はないか?(査定表はA4の1枚で充分です)

本セミナーの効能

  • 業績との一体感が広まります。
  • 本当に頑張ってくれた人に報いることができます。

開催概要

日時令和5年31日(金) 13:30 ~ 15:30
令和5年25日(火) 13:30 ~ 15:30
終了後16:30までは個別相談可能
会場ユニゾンプラザ 小会議室1
受講料16,500円(税込)
1社2名様まで可能
講師社会保険労務士法人 西山経営労務事務所
西山 茂
対象経営者または経営担当者
※秘匿性が高いため、社会保険労務士、経営コンサルタント、税理士等、
 同業者のお申し込みはご遠慮ください

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