今期は会社の利益は少なかった。賞与はどれくらい払うべきか?
<賞与支給>

中小企業が大企業のまねをしてはすぐに経営が傾いてしまいます。新聞に出ている大企業や公務員の「〇か月分」と言う数字。また「不況で昨年より平均0.3か月減った」などと聞いてもピンとこないでしょう。

みなさんの会社は、夏・冬・(業績によっては)決算後に賞与をきちんと出せていますか?

基本給1か月分? それとも1.5か月分でしょうか?
支給基準は「前年実績」ですか? それとも「基本給連動」でしょうか? そもそも基本給連動の賞与は、会社にとっても従業員にとっても、業績や評価の点では問題が残ります。

では「ポイント制方式」ならOKなのでしょうか? しかし、ポイント制にも、長所、短所があります。

まず、従業員に賞与を出す目的を考えてみます。
次に会社は「賞与原資」と自社の「労働生産性」も意識しないといけません。

一見むずかしいように思えますが、2つとも簡単な決算書の見方がわかれば理解できます(当事務所にご相談ください)。

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